Etre ou naître leader
Voilà plus de 30 ans, déjà, que j’ai la chance d’expérimenter les nombreuses facettes du leadership, dans des environnements radicalement différents.
Durant toutes ces années, l’armée, d’abord, puis l’entreprise et enfin l’accompagnement des organisations m’ont offert un formidable terrain d’expérimentations quotidiennes.
Ce que je retiens principalement de ce parcours, c’est combien la pratique et la remise en question m’ont permis de faire évoluer ma posture de chef et de progresser sur la voie d’un leadership inspirant et efficace.
Il n’y a pas de fatalité, RIEN n’est gravé, d’avance, dans le marbre !
Il n’est donc pas nécessaire d’être né leader pour exprimer du leadership et être reconnu pour cela.
Cet ebook s’adresse à tous les dirigeants et managers, quels que soient la taille de leur organisation et leur secteur d’activité.
Il a pour objet d’offrir gratuitement quelques clés de leadership, non exhaustives mais qui me paraissent essentielles pour redonner du sens au rôle de leader et renforcer la performance collective.
Même si vous ne pouvez pas approfondir et compléter ces clés par un parcours de formation, elles vous permettront d’ouvrir votre regard et de disposer de 12 principes de base pour avancer sur votre chemin professionnel en vue de :
« Le leader efficace est celui qui libère les énergies et suscite l’envie plutôt que la peur. Ce petit guide est rempli de clés pour retrouver le sens profond du rôle de leader : s’appuyer sur l’intelligence du Pourquoi, apprendre à écouter, se libérer du connu pour faire émerger un futur choisi et avancer dans la grande aventure de la collaboration des volontés. »
« 12 clés de leadership pour accélérer sa courbe d’expérience et renforcer son impact ! Elles me servent de guide dans mes fonctions de CEO, que ce soit pour faire un point objectif sur la cohésion de mes équipes ou encore pour m’éclairer sur la meilleure façon de les faire progresser. Merci ! »
« 12 clés de leadership qui nous rappellent la valeur première et centrale qui fait une entreprise : l'Humain. Olivier nous invite à une réflexion sur le sens, le respect, l'engagement. Autant de points qui amèneront à vous vos collaborateurs. A lire et à relire autant que nécessaire ! »
« Très bien conçu et d’une lecture facile, j’ai été séduit par ce guide pragmatique et instructif. Ces clés sont très utiles à tout manager qui souhaite progresser afin de dynamiser l’efficacité collective de son équipe. »
« Ce guide est simple et aidant. Il se différencie des autres livres que j’ai pu lire, par les méthodes issues de l’expérience militaire. C’est un éclairage tout à fait singulier et intéressant. Le cheminement personnel qui est suggéré ouvre les portes à une véritable transformation.
Il s’agit sans nul doute d’un guide précieux pour tout leader qui veut accompagner ses équipes vers les plus beaux succès ! »
« Ce guide est une belle invitation pour les managers à développer un leadership très accompagnant du potentiel humain de leurs organisations. Dans cet esprit il met l'accent sur la connaissance de soi et plus encore sur les pistes de progrès attendues d'un leadership qui tire positivement les leçons de ses erreurs. Il rappelle par ailleurs l'importance d'une action alignée sur la définition et la communication du sens »
« Olivier est pour moi un maitre en leadership. Dans cet e-book, j’ai retrouvé le fond issu de son expérience si passionnante dans les forces spéciales, sous une forme très structurée et synthétique.
Peut-on apprendre à être un leader dans un livre ? Probablement pas uniquement ! Mais il y a là matière à concentrer son apprentissage et sa remise en question sur une succession d'étapes simples et de fondamentaux très utiles. C’est un petit manuel à garder à porter de main. »
« Avec humilité et simplicité, Olivier nous partage son regard sur le leadership, celui d’un homme de terrain(s). Celui de l’armée, de l’entreprise puis celui de l’accompagnement, ce qui amène une grande richesse aux notions présentées.
Pour ma part, la grande force de ce livret réside dans son aspect très opérationnel notamment à travers le questionnement qui invite le lecteur à être acteur du sujet et donc à s’y plonger directement. »
« 12 clés dans lesquelles l’auteur distille son expérience et ses observations issues de 30 ans de pratique personnelle du leadership et du développement du leadership chez les autres. Le fond, la forme et les questionnements donnent très envie de mettre en pratique les pistes suggérées et nous aident à revenir à l’essentiel. L’enjeu ? Faire le premier pas (et son propre RETEX). »
