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Synergies & Co
Équipe d’atelier échangeant avec un responsable

Synergies & Co

Équipes

Il n’y a pas de fatalité à dysfonctionner en équipe. Une équipe performante ne se résume pas à une addition de talents.

Situation

Votre équipe se constitue, traverse une transformation ou doit franchir un nouveau cap. Elle a besoin de dépasser les tensions ou les silos, de restaurer la confiance et de renforcer sa capacité à performer collectivement.

Benefices

Faire émerger une équipe plus soudée, responsable et autonome, capable de décider, de coopérer et de réussir ensemble dans la durée.
C’est le graal de ce que nous appelons l’Équipe Solidaire & Performante©.

Notre approche

Nous considérons l'entreprise comme un écosystème vivant. Nous accompagnons en équipe vos équipes, attentifs aux interactions, aux implicites et aux blocages invisibles, pour conjuguer cohésion, confiance et efficience opérationnelle.

  1. 01

    Séminaires de fondation

    Construire les fondations d’une équipe solide
    Dans un environnement inhabituel et à travers des situations concrètes, les participants apprennent à mieux se connaître, expérimentent la coopération et définissent les repères communs qui guideront leur action.

  2. 02

    Séminaires de transformation

    Transformer un constat partagé en changements visibles.
    À partir d’un enjeu réel, l’équipe met au jour ses modes de fonctionnement, dépasse les obstacles à la coopération et s’engage sur de nouvelles pratiques, directement applicables dans son quotidien.

  3. 03

    Coaching d’équipe

    Faire progresser durablement votre équipe.
    Un accompagnement dans la durée pour renforcer la confiance, la cohésion et la qualité des décisions, jusqu’à faire émerger une équipe véritablement solidaire, responsable et capable de réussir ensemble.

  4. 04

    Action learning et retours d’expérience

    Révéler les fonctionnements collectifs par l’action.
    Placée dans des situations exigeantes et inhabituelles, l’équipe doit planifier, décider, agir et s’adapter. Le retour d’expérience transforme ensuite cette expérience en enseignements concrets et en nouveaux réflexes pour l’entreprise.
    Apprendre par l'action. Progresser par le retour d'expérience.

Preuve

Olivier a enseigné pendant plusieurs années dans le Certificat Exécutif Management Général Avancé de HEC Paris, auprès d'un public de cadres dirigeants confirmés sur le thème du leadership dans l'incertitude. Sa double expérience au sein des forces spéciales et dans le monde de l'entreprise, jointe à sa passion pour l'humain, lui confèrent une légitimité et une force de conviction dont l'impact ne s'est jamais démenti. Le message que porte Olivier d'un leadership à la fois bienveillant et exigeant, fondé sur l'engagement et la confiance, au service de la performance du collectif qu'est l'entreprise est non seulement inspirant, mais également en phase avec la concrétisation de la responsabilité sociétale attendue des entreprises de demain et l'adoption de modes de fonctionnement agiles pour y parvenir. Un grand merci pour sa contribution à cette émergence.
Gérard de Maupeou — Professeur & Directeur de programme, HEC Paris

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