Management stratégique : comment réorganiser le travail post-confinement ?

1 mai 2020

Management stratégique : comment réorganiser le travail post-confinement ?

Comme toujours, les choses sont à la fois complexes et paradoxales. D’un côté, la possibilité du télétravail a sauvé bien des entreprises et, sans doute, des vies. D’un autre, cela a créé des inégalités sociales et professionnelles. D’un côté, on nous annonce que 84% des salariés veulent revenir au bureau pour y travailler ; d’un autre, […]
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14 avril 2020

Bien-être au travail : le modèle danois est inspirant

Et si la crise que nous traversons nous permettait de modifier notre regard et de réorienter notre manière d’être au travail ? Le confinement imposé par l’épidémie de Covid-19  amène de nombreux collaborateurs à expérimenter une autre organisation de vie, avec le télétravail. En outre, cette crise réveille aussi des questionnements sur le sens, de […]
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24 janvier 2020

Transformation digitale des entreprises : l’humain d’abord

La digitalisation des métiers demeure un sujet important, mais passe désormais après les problématiques de RSE. D’après June Partners et Eurogroup Consulting, les dirigeants d’entreprise sont aujourd’hui plus préoccupés par les dimensions sociale, environnementale et sociétale, remisant la transformation digitale des entreprises au second plan. Car les collaborateurs réclament du sens, des actions alignées sur […]
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4 décembre 2019

Conférenciers en entreprise : pourquoi les militaires ont la cote

Qu’est-ce qui pousse tant de dirigeants d’entreprises à solliciter d’anciens militaires, et quelles sont les raisons pour lesquelles d’anciens militaires font de bons conférenciers en entreprise, comme les généraux Stanley McChrystal ou Pierre de Villiers, pour reprendre deux exemples emblématiques ?  Outre le fait qu’ils apportent un regard neuf, partant d’un univers décalé, les militaires […]
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13 novembre 2019

L’affirmation positive procède du cœur

L’affirmation positive est à la mode. Certes, l’énergie des mots est primordiale, dans la construction de notre personne, et pour mettre en œuvre notre volonté. C’est pourquoi, il est préférable de se répéter des phrases positives, qui influenceront notre inconscient, plutôt que de nourrir des pensées négatives et d’auto-limitation. Mais pour que le Verbe devienne […]
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17 octobre 2019

Diriger en toute humilité

Pour diriger les autres, il faut d’abord se connaître. La connaissance de soi passe nécessairement par l’identification de ses propres forces et fragilités. Si le pape François a été élu « homme de l’année 2013 » par le magazine Time, c’est d’abord parce qu’il a pris sa fonction en toute humilité et placé tout en haut de […]
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2 octobre 2019

Innovation : pensez aussi à l’innovation managériale !

Pour améliorer la performance d’une entreprise, il ne suffit pas de créer de nouveaux outils. Une évolution de l’organisation et des manières de fonctionner ensemble est souvent bien plus profitable qu’une innovation technologique. L’expérience le démontre et la recherche scientifique le prouve. On appelle aussi cela l’innovation managériale. La richesse des hommes « Il n’est de […]
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25 septembre 2019

Tour de France : l’équipe va plus loin qu’un homme seul

C’est l’esprit d’équipe qui importe dans une action collective, comme nous l’a rappelé le Tour de France, cet été. A bien analyser le fonctionnement d’un peloton, on se rend compte que s’il y a des leaders dans chaque équipe, ce ne sont pas toujours les mêmes, et que c’est par une entraide constante que l’un […]
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18 septembre 2019

Servir pour diriger

Ce n’est pas par de grandes phrases que l’on montre sa capacité à diriger, mais par son exemple. Le « servant leadership », qui a pu paraître révolutionnaire dans les années 1970 et qui revient à la mode, est en réalité une pratique ancestrale. Être chef, c’est se mettre au service de l’intérêt collectif, c’est choisir de […]
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11 septembre 2019

Donner du feedback est une forme nécessaire de respect et de reconnaissance

Le feedback est un puissant outil de management, qui est encore trop peu pratiqué. Pourtant, ses vertus sont incomparables. Il permet de reconnaître les qualités et les efforts de chacun et d’aider tout collaborateur à progresser. Il devrait intervenir régulièrement, à l’initiative des managers, tant pour mettre en avant ce qu’il y a de positif […]
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12 juin 2019

L’enfer, est-ce vraiment les autres ?

La phrase du Huis clos de Jean-Paul Sartre est archi-connue : « l’enfer, c’est les autres. » La psychothérapie et de nombreux courants spirituels vont pourtant à l’encontre de cette maxime. L’enfer peut être au fond de nous-même, comme une prison que nous créons en nous et dans laquelle nous enfer-mons, notamment, ces autres. Mais alors, peut-on considérer […]
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5 juin 2019

Management : la magie de l’écoute

Un proverbe africain dit : « écoute, sinon ta langue te rendra sourd ! » L’écoute est indispensable pour comprendre les autres, et aucun chef ne saurait s’en passer. Pour donner aux autres le temps de parole qui leur est nécessaire, il lui faut mesurer le sien. Un bon manager sait non seulement écouter, mais préparer ses prises de […]
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