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L’enfer, est-ce vraiment les autres ?

La phrase du Huis clos de Jean-Paul Sartre est archi-connue : « l’enfer, c’est les autres. » La psychothérapie et de nombreux courants spirituels vont pourtant à l’encontre de cette maxime. L’enfer peut être au fond de nous-même, comme une prison que nous créons en nous et dans laquelle nous enfer-mons, notamment, ces autres. Mais alors, peut-on considérer que l’enfer c’est les autres qui sont en nous ?

 

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Management : la magie de l’écoute

Un proverbe africain dit : « écoute, sinon ta langue te rendra sourd ! » L’écoute est indispensable pour comprendre les autres, et aucun chef ne saurait s’en passer. Pour donner aux autres le temps de parole qui leur est nécessaire, il lui faut mesurer le sien.

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Entreprise libérée : jusqu’où est-ce possible ?

On reparle beaucoup, ces temps-ci, de l’entreprise libérée. Voici un concept mêlant vision de l’homme et organisation du travail, qu’il est intéressant d’analyser.

 

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Donner du sens à son travail : à quel prix ?

Une étude commandée par le groupe Randstad démontre qu’un Français sur cinq a le désagréable sentiment d’occuper un « bullshit job ». Autrement dit, un « boulot à la con », qui ne le mène à pas grand-chose, sinon gagner de quoi vivre. Cette étude révèle deux choses intéressantes...

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Forces spéciales : un engagement qui a du sens

La mort de Cédric de Pierrepont et Alain Bertoncello, au cours de la mission de libération des quatre otages au Burkina Faso, nous a brutalement rappelé quel est le vrai sens de l’engagement. Ces deux hommes n’ont pas cherché la gloire, c’est elle qui les a trouvés.

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On ne naît pas chef, on le devient

On entend souvent dire que la génération des « millénials », née après l’an 2000, ne serait pas dirigeable, comme les précédentes. Cela ne me semble pas tout à fait juste, ni vraiment un problème. A chaque génération sa manière de fonctionner, il faut s’y adapter.

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L’importance du sens

« LEGIO PATRIA NOSTRA » (« Légion notre patrie »), la devise de la Légion étrangère. Trois mots tout simples mais porteurs de sens pour les membres de ce corps créé en 1831. C’est l’incarnation de cette devise, au quotidien, qui donne du sens et pousse à l’engagement total ces hommes « devenus fils de France non par le sang reçu mais par le sang versé »

 

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Pierre de Villiers : savoir être un chef

Le général Pierre de Villiers, ancien chef d’Etat-major des armées (CEMA), est l’auteur du livre Qu’est-ce qu’un chef ? Parvenu aux plus hautes fonctions accessibles à un militaire de carrière, il développe une notion qu’on aurait tort de croire dépassée. Etre un chef ne s’invente pas, cela s’apprend. C’est d’abord être au service des autres.

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Au travail, bienveillance peut rimer avec performance

La bienveillance au travail n’est pas un effet de mode, mais l’une des clés de la performance. Car le mal-être au travail est bien réel, et son coût élevé. Et si veiller au bien des autres, c’était veiller au bien commun ?

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Diriger comme un chef d’orchestre

Chef d’orchestre ne signifie pas homme-orchestre. Capable de lire les partitions de tous les instruments à la fois, le chef d’orchestre conjugue les talents et donne à chacun sa place. C’est ainsi qu’il obtient un ensemble harmonieux.

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Qu’est-ce qu’un leader ?

Un leader est une personne consciente des responsabilités que lui confère son autorité. Le leader use de cette autorité, non pour asseoir son pouvoir sur les autres et en jouir, mais pour se mettre au service d’une finalité commune.

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