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Des contenus et idées autour de l’entreprise, du management et de notre monde.

Jan Žižka, un modèle de manager visionnaire et innovant

Jan Žižka, un modèle de manager visionnaire et innovant

Au sommaire : - Connaissez-vous la figure étonnante de Jan Žižka ? - Plus fort que son destin , - La vision du capitaine. - La vision du manager. - Transformer la faiblesse en force. - Comme dans l’entreprise, « la nécessité engendre l’innovation » - Pour conclure ... Introduction : Dans cet...

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Les conséquences de la non-décision

Les conséquences de la non-décision

Les conséquences de la non-décision : retour d'expérience sur l'attentat du 26 août 2021 à Kaboul   Cet article a été réalisé dans un format nouveau, avec une vidéo explicative d'un cas emblématique récent de non-décision dans le monde militaire. M'appuyant sur mon expérience des Forces...

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La méthode VUCA, le management en environnement difficile

La méthode VUCA, le management en environnement difficile

Ce que la méthode de raisonnement militaire peut nous enseigner pour manager efficacement en environnement VUCA   Au sommaire : Comprendre le monde VUCA et s’appuyer sur la méthode de raisonnement militaire pour permettre aux dirigeants et managers d’agir efficacement dans cette période de...

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Le jour où j’ai failli comme chef …

Le jour où j’ai failli comme chef …

1 - Traverser l’inconnu seul alors qu’on est en charge d’une équipe   Le doute, le combat intérieur, l'incertitude   Bien des managers ont vécu le combat intérieur, dans les moments de doute, entre les émotions qui les traversent et ce qu’ils estiment devoir montrer en tant que leader,...

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Accompagnement du dirigeant : propulsez-vous vers le succès

Accompagnement du dirigeant : propulsez-vous vers le succès

Le rôle d'un dirigeant au sein d'une entreprise est complexe et multifacette, englobant une variété de responsabilités et d'enjeux clés. À mesure que l'entreprise se développe, le rôle du dirigeant subit des changements, en particulier lorsqu'il est à l'origine de la création de l'entreprise. Ses...

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Coaching de dirigeants pour développer des leaders exceptionnels

Coaching de dirigeants pour développer des leaders exceptionnels

Le coaching de dirigeants (individuel ou de groupe) est un processus personnalisé et dynamique conçu pour habiliter ces professionnels à atteindre leur plein potentiel de leadership. C'est une alliance collaborative, axée sur la confiance et la confidentialité, où le coach aide les dirigeants à...

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Le management d’équipe d’hybride : quels enjeux ?

Le management d’équipe d’hybride : quels enjeux ?

La crise du Covid-19 a contraint les organisations à rattraper dans l’urgence leur retard en termes de digitalisation, généralisant pour un temps la pratique du télétravail. Après un temps d’adaptation, beaucoup de salariés, manageurs inclus, y ont découvert une manière plus flexible de...

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Mettre le cœur en action, une leçon de l’appel du 18 juin

Mettre le cœur en action, une leçon de l’appel du 18 juin

En ce jour de commémoration de l’appel du 18 juin 1940, me vient un sentiment de gratitude envers nos aînés de la France libre et, bien sûr, le général De Gaulle.   Sans ses mots, les actes qui ont conduit à la libération de la France, cinq ans après, auraient-ils été posés ? Mais l’homme de...

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Comment réorganiser le travail post-confinement ?

Comment réorganiser le travail post-confinement ?

Comme toujours, les choses sont à la fois complexes et paradoxales. D’un côté, la possibilité du télétravail a sauvé bien des entreprises et, sans doute, des vies. D’un autre, cela a créé des inégalités sociales et professionnelles. D’un côté, on nous annonce que 84% des salariés veulent revenir...

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Bien-être au travail : le modèle danois est inspirant

Bien-être au travail : le modèle danois est inspirant

Et si la crise que nous traversons nous permettait de modifier notre regard et de réorienter notre manière d’être au travail ? Le confinement imposé par l’épidémie de Covid-19  amène de nombreux collaborateurs à expérimenter une autre organisation de vie, avec le télétravail. En outre, cette crise...

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Se laisser remplir de compassion et remercier

Se laisser remplir de compassion et remercier

Après une première semaine de confinement, qui a chamboulé nos vies, c’est un sentiment de gratitude qui s’empare de moi. Et si nous nous attachions à voir le verre à moitié plein ? Et si le Covid-19, qui se répand à travers la planète, nous faisait prendre conscience de la chance que nous avons...

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Burnout : prévenir pour ne plus avoir à guérir !

Burnout : prévenir pour ne plus avoir à guérir !

Le « burnout » (ou « épuisement professionnel »), qu’il serait, je trouve, plus judicieux de nommer « burn in », tant il s’agit d’un phénomène d’effondrement intérieur, est encore mal connu et mal accepté. L’OMS l’a toutefois reconnu en 2019 comme « un syndrome résultant de stress chronique au...

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Transformation digitale des entreprises : l’humain d’abord

Transformation digitale des entreprises : l’humain d’abord

La digitalisation des métiers demeure un sujet important, mais passe désormais après les problématiques de RSE. D’après June Partners et Eurogroup Consulting, les dirigeants d’entreprise sont aujourd’hui plus préoccupés par les dimensions sociale, environnementale et sociétale, remisant la...

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Abandonnez les résolutions du 1er janvier !

Abandonnez les résolutions du 1er janvier !

C’est le marronnier de saison ! Comme chaque année en cette période de fêtes fleurissent les articles et les conseils un peu réchauffés pour nous inciter à prendre de bonnes résolutions pour la nouvelle année. Qui ne s’est pas promis au moins une fois d’arrêter de fumer, ou de manger du chocolat,...

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Solstice d’hiver : le temps du retour à soi

Solstice d’hiver : le temps du retour à soi

Ce n’est pas une évidence pour tous, pris comme nous le sommes par nos vies citadines souvent très éloignées des mouvements de la nature, mais nous appartenons bien à un ordre supérieur qui rythme notre vie physiologique. L’astre solaire et la lune ont une influence indéniable sur notre vie. Et si...

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Approche Centrée sur la Personne : quèsaco ?

Approche Centrée sur la Personne : quèsaco ?

J’ai connu, comme tout un chacun, des moments douloureux dans ma vie.  A l’occasion d’un de ces passages, il m’est apparu assez clairement que j’étais déconnecté de la part la plus profonde de moi et, par voie de conséquence, de ce qui me reliait à plus Grand que moi.  A force d’avoir cherché à...

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Conférenciers en entreprise : pourquoi les militaires ont la cote

Conférenciers en entreprise : pourquoi les militaires ont la cote

Qu’est-ce qui pousse tant de dirigeants d’entreprises à solliciter d’anciens militaires, et quelles sont les raisons pour lesquelles d’anciens militaires font de bons conférenciers en entreprise, comme les généraux Stanley McChrystal ou Pierre de Villiers, pour reprendre deux exemples...

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Transformer le manque de confiance en soi

Transformer le manque de confiance en soi

Qui peut se targuer de n’avoir jamais expérimenté le manque de confiance en soi ? Même les plus solides d’entre nous y sont confrontés un jour ou l’autre. Car nous avons tous des parts blessées en nous. Ces blessures proviennent de notre enfance, de notre éducation, des milieux dans lesquels nous...

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L’affirmation positive procède du cœur

L’affirmation positive procède du cœur

L’affirmation positive est à la mode. Certes, l’énergie des mots est primordiale, dans la construction de notre personne, et pour mettre en œuvre notre volonté. C’est pourquoi, il est préférable de se répéter des phrases positives, qui influenceront notre inconscient, plutôt que de nourrir des...

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Les émotions donnent du sens à nos actions

Les émotions donnent du sens à nos actions

Contrairement à certaines idées reçues, les émotions ne sont pas un frein à l’intelligence et à la prise de décisions. Bien au contraire, démontre le neuroscientifique António Damásio, sans émotion il nous serait impossible de donner du sens à ce que nous faisons et de prendre les bonnes...

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Gérer ses émotions, est-ce y renoncer ?

Gérer ses émotions, est-ce y renoncer ?

Selon un article du site américain Monster*, plus de huit employés sur dix ont déjà éclaté en sanglots au travail et, dans la moitié des cas, cela est lié à leur relation avec leur supérieur ou avec leurs collègues. Faut-il apprendre à maîtriser ses émotions et cela signifie-t-il qu’il faille...

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Diriger en toute humilité

Diriger en toute humilité

Pour diriger les autres, il faut d’abord se connaître. La connaissance de soi passe nécessairement par l’identification de ses propres forces et fragilités. Si le pape François a été élu « homme de l’année 2013 » par le magazine Time, c’est d’abord parce qu’il a pris sa fonction en toute humilité...

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Innovation : pensez aussi à l’innovation managériale !

Innovation : pensez aussi à l’innovation managériale !

Pour améliorer la performance d’une entreprise, il ne suffit pas de créer de nouveaux outils. Une évolution de l’organisation et des manières de fonctionner ensemble est souvent bien plus profitable qu’une innovation technologique. L’expérience le démontre et la recherche scientifique le prouve....

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Tour de France : l’équipe va plus loin qu’un homme seul

Tour de France : l’équipe va plus loin qu’un homme seul

C’est l’esprit d’équipe qui importe dans une action collective, comme nous l’a rappelé le Tour de France, cet été. A bien analyser le fonctionnement d’un peloton, on se rend compte que s’il y a des leaders dans chaque équipe, ce ne sont pas toujours les mêmes, et que c’est par une entraide...

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Servir pour diriger

Servir pour diriger

Ce n’est pas par de grandes phrases que l’on montre sa capacité à diriger, mais par son exemple. Le « servant leadership », qui a pu paraître révolutionnaire dans les années 1970 et qui revient à la mode, est en réalité une pratique ancestrale. Être chef, c’est se mettre au service de l’intérêt...

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L’enfer, est-ce vraiment les autres ?

L’enfer, est-ce vraiment les autres ?

La phrase du Huis clos de Jean-Paul Sartre est archi-connue : « l’enfer, c’est les autres. » La psychothérapie et de nombreux courants spirituels vont pourtant à l’encontre de cette maxime. L’enfer peut être au fond de nous-même, comme une prison que nous créons en nous et dans laquelle nous...

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Management : la magie de l’écoute

Management : la magie de l’écoute

Un proverbe africain dit : « écoute, sinon ta langue te rendra sourd ! » L’écoute est indispensable pour comprendre les autres, et aucun chef ne saurait s’en passer. Pour donner aux autres le temps de parole qui leur est nécessaire, il lui faut mesurer le sien. Un bon manager sait non seulement...

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Entreprise libérée : jusqu’où est-ce possible ?

Entreprise libérée : jusqu’où est-ce possible ?

On reparle beaucoup, ces temps-ci, de l’entreprise libérée. Voici un concept mêlant vision de l’homme et organisation du travail, qu’il est intéressant d’analyser. Si le postulat semble juste, libérer les salariés du poids d’une hiérarchie trop lourde et des contraintes d’une structure trop...

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Donner du sens à son travail : à quel prix ?

Donner du sens à son travail : à quel prix ?

Une étude commandée par le groupe Randstad démontre qu’un Français sur cinq a le désagréable sentiment d’occuper un « bullshit job ». Autrement dit, un « boulot à la con », qui ne le mène à pas grand-chose, sinon gagner de quoi vivre. Cette étude révèle deux choses intéressantes. La première, que...

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Forces spéciales : un engagement qui a du sens

Forces spéciales : un engagement qui a du sens

La mort de Cédric de Pierrepont et Alain Bertoncello, au cours de la mission de libération des quatre otages au Burkina Faso, nous a brutalement rappelé quel est le vrai sens de l’engagement. Ces deux hommes n’ont pas cherché la gloire, c’est elle qui les a trouvés. Ils ont simplement accompli...

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On ne naît pas chef, on le devient

On ne naît pas chef, on le devient

On entend souvent dire que la génération des « millénials », née après l’an 2000, ne serait pas dirigeable, comme les précédentes. Cela ne me semble pas tout à fait juste, ni vraiment un problème. A chaque génération sa manière de fonctionner, il faut s’y adapter. La jeune génération est tout à...

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L’importance du sens

L’importance du sens

« LEGIO PATRIA NOSTRA » (« Légion notre patrie »), la devise de la Légion étrangère. Trois mots tout simples mais porteurs de sens pour les membres de ce corps créé en 1831. C’est l’incarnation de cette devise, au quotidien, qui donne du sens et pousse à l’engagement total ces hommes « devenus...

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Pierre de Villiers : savoir être un chef

Pierre de Villiers : savoir être un chef

Le général Pierre de Villiers, ancien chef d’Etat-major des armées (CEMA), est l’auteur du livre Qu’est-ce qu’un chef ? Parvenu aux plus hautes fonctions accessibles à un militaire de carrière, il développe une notion qu’on aurait tort de croire dépassée. Etre un chef ne s’invente pas, cela...

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Au travail, bienveillance peut rimer avec performance

Au travail, bienveillance peut rimer avec performance

La bienveillance au travail n’est pas un effet de mode, mais l’une des clés de la performance. Car le mal-être au travail est bien réel, et son coût élevé. Et si veiller au bien des autres, c’était veiller au bien commun ? Le docteur Philippe Rodet est l’auteur d’un ouvrage intitulé La...

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Diriger comme un chef d’orchestre

Diriger comme un chef d’orchestre

Chef d’orchestre ne signifie pas homme-orchestre. Capable de lire les partitions de tous les instruments à la fois, le chef d’orchestre conjugue les talents et donne à chacun sa place. C’est ainsi qu’il obtient un ensemble harmonieux. Parce qu’il a une vision d’ensemble, il est celui qui dirige...

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Qu’est-ce qu’un leader ?

Qu’est-ce qu’un leader ?

Un leader est une personne consciente des responsabilités que lui confère son autorité. Le leader use de cette autorité, non pour asseoir son pouvoir sur les autres et en jouir, mais pour se mettre au service d’une finalité commune. Il sait que la confiance appelle la confiance, là où la méfiance...

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